لقد تم تصميم البرامج التدريبية الاستشارية والجلسات الاستشارية التثقيفية بحيث تمكن المشاركين من اتباع أسلوب منهجي يمكنهم من رفع مهاراتهم واتخاذ خطوات وإجراءات عملية فعالة في التعرف على المتغيرات والتحديات التي تواجههم في طبيعة عملهم اليومية، وكيفية استقراء ما هو قادم منها وذلك من أجل معالجتها و إدارتها و التكيف معها لتحقيق أقصى درجات الفاعلية، وضمان انتقال وتطبيق المعرفة والمهارات الى حيز العمل ونعتمد في ذلك على منهجية المشاركة الفعالة والتي تركز على التفاعل مع المشاركين كل حسب سياق منصبه الوظيفي وفيما يلي أبرز البرامج التدريبية:
- أطار التفكير الاستراتيجي.
- إدارة الأداء المالي .
- إطار عمل الحوكمة .
- السياسات والإجراءات.
- بناء الاستراتيجيات .
عمل على تحويل الخطط والمبادئ الثنائية الأبعاد إلى عمليات تشغيلية ذات أبعاد ثلاثية ين في ذلك منهجيات مثبتة وممارسات مثلى تدعمها خبراتنا القوية، فأعضاء فريقنا مؤهلون وقادرون على الاندماج في الكيان محور العمل ويؤدون أعمالهم باحترافية ومهارة من خلال تنفيذ العمليات وتحويلها عبر المراحل الثلاث الأساسية المتمثلة في البناء والتشغيل ونقل المعرفة.
تتيح هذه الطريقة لفرق العمل أن تتفاعل وتندمج معا بطريقة أكثر تناغما وديناميكية، مما يحقق أعلى قدر من الفائدة ونقل المعرفة.
- فيما يلي نماذج من خبراتنا الواسعة المقدّمة في إطار هذه الخدمة: التطوير التنظيمي والتشغيلي
- تخطيط العمليات وتنفيذها
- الحوكمة وإدارة الأداء
- بناء إمكانيات فرق العملاء
نحن نؤمن بأن العمل مع عملائنا يجب أن يكون قائمًا على التعاون عن كثب مع فرق عملهم، لضمان زيادة القدرة والفاعلية في تبادل المعلومات منذ اليوم الأول. وفي خضم ذلك، نركز على معالجة الصعوبات التنظيمية والتشغيلية، و قيادة التميز لدى عملائنا. و عادةً ما يحدث ذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات و الأدوات المعروفة التي أثبتت نجاحها عالميا. وتركز هذه الممارسات على تحسين المخرجات التشغيلية في ثلاث مناطق رئيسية هي
أولا: جودة المنتجات والخدمات،
وثانيًا: الكلفة المتصلة بهذه المنتجات والخدمات،
وثالثا: المرونة في الإنتاج وتقديم الخدمة بشكل سريع. فيما يلي نماذج من خبراتنا الواسعة المقدمة في إطار هذه الخدمة:
- تحسين مستوى الفعالية والكلفة
- الارتقاء والتميز في معالجة الأعمال
- التحول التنظيمي والثقافي
- تعزيز الكفاءات وبناء الإمكانيات من خلال تطوير الأداء.
